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精准把脉对症下药 求真务实降本增效

来源:www.chd.com.cn
编辑:卓资企业
发布时间:2020-05-11
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本网讯 为深入贯彻集团企业“五三六战略”,确保完成内蒙企业“1481+”工作任务,面对复杂严峻的煤炭市场形势,内蒙古华伊卓资热电有限企业“量体裁衣”,以燃料管理提升作为“降本增效”的重要抓手,多措并举,同时发力,精打细算“过日子”,全力以赴实现卓资企业年度工作任务目标。

以预算为导向,推进集约采购。该企业深刻领会内蒙企业燃料提质增效专题会议精神,密切关注内蒙古自治区煤矿疫情防控复工复产情况,加强燃煤相关信息的收集与分析,把控市场走势,结合煤炭市场变化,积极发挥竞价平台作用,不断完善长协煤定价机制,保障煤炭供应,实现“保量、稳质、控价”的目标。

调整进煤结构,精准掺配掺烧。根据锅炉实际燃烧情况,该企业合理调整进煤结构,根据燃煤种类、热值、含硫量等参数,采取分区存放,以方便燃料管理人员跟班监督配煤作业,同时加强与电网企业沟通,及时按照负荷曲线调整燃煤掺烧比例,全力为机组搭配“经济营养餐”,在确保机组安全、稳定运行的前提下,降低燃料成本。

强化设备治理,保障燃料供应。该企业定期组织相关部门召开燃料缺陷分析会,对卸车机、给煤机、斗轮机、采样机等关键设备故障问题及时修复,提高燃料设备的健康可靠性;通过加强设备巡检、定期工作、消缺经验反馈等基础工作,推进故障检修向状态检修转变,为现场接卸、精准掺烧提供了设备保障。

加强对标管理,管控燃料库存。定期召开燃料对标分析会,继续深化与周边企业的对标工作,着重从进煤结构、厂内管理寻找差距。定期开展燃料盘点,及时了解煤场存量和存煤结构,为经营管理提供真实基础数据;通过“烧旧存新”优化存煤结构,降低燃料场损;不断加强煤场巡视管理,及时发现隐患,补齐短板,有效降低存煤损耗,提高燃料利用效益。


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