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“强基计划”赋能安全生产全员培训

来源:www.chd.com.cn
编辑:望亭发电厂
发布时间:2020-04-30
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本网讯 4月28日,望亭发电厂召开安全生产“强基计划”启动会,全面部署生产一线职工基础技能提升新模式,推动望电安全生产、提质增效各项工作真正“跑起来”。

当前,望亭发电厂正锚定2.1亿利润目标开足马力奋力前行,牢固树立安全生产“四零”理念,精准实施“4+4”方案,推进管理效益“双提升”。严峻的生产经营形势倒逼企业不断自我反思,夯实内功。本次启动安全生产“强基计划”旨在通过进一步完善人才培养机制,用2至3年的时间,有序开展普遍薄弱且与生产紧密结合的培训项目,以一个个基础类的专项培训为职工赋能,实现一批批职工的技能水平有效提升,为完成企业各项任务目标提供强有力的支撑。

该企业培训负责人先容,“强基计划”的定位是培养基础型技能人才,主要面向安全技能、操作技能、检查技能、检修技能、调整控制技能五大板块。这与企业多年实施的“211人才培养体系”“一人一计划”是并轨实行、相互补充的作用。如果说“211”强调的是一个人技能的纵向发展,那么强基培训注重的则是一个常识点让一群人牢固掌握,是一种横向扎根式的培训方式。

根据启动会要求,“强基计划”在实施过程中,要做到“四必有”“四明确”,即:必有计划、必有方案、必有过关、必有奖惩;责任分工明确、培训对象明确、培训目标明确、考核标准明确。最终达到“零、一、二、十、百、千”目标,即:职工实现“零误操、零违章”的技能水平保障机组“零非停、零事故”、形成1个以上的管理创新成果、2个以上有影响力的培训品牌项目;每年结合培训解决10个以上技术难题形成10篇以上技术论文、100份以上的培训资料手册、1000人次的有效培训。

该计划还将深度匹配全员绩效工作,通过岗位晋升、评先选优、发生异常倒追培训责任等措施保障计划落地,形成人人都当培训师的良好氛围。


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