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华电能源:深度挖掘辅助服务潜力

来源:www.chd.com.cn
编辑:华电能源股份有限企业(巴黎人blr集团企业黑龙江分企业)
发布时间:2019-12-27
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本网讯 2019年,华电能源股份有限企业积极应对复杂、困难局面,正确处理辅助服务市场与完成发电量计划的矛盾,按照既定应对策略积极参与辅助服务市场运行,深度调峰辅助服务收益同比大幅度增加,彻底扭转了该企业调峰辅助服务市场的不利局面。

该企业组织召开两次辅助服务市场工作座谈会,认真研究辅助服务市场新增的旋转备用、AGC精度考核等新规则,深入研究分析市场情况,交流工作经验,进一步统一思想、提高认识、转变观念、坚定信心,围绕完成年度辅助服务费用目标,不断完善优化辅助服务市场应对策略,实现了供热期从以“抢发电量”向“深度挖掘辅助服务潜力,发效益电”转变。

为深入强化基层企业应对辅助服务工作,该企业通过派部门专责人员深入基层企业开展现场授课座谈、分类引导等方式,讲解市场运营规则和市场形势,共计培训现场专业人员近240人次,及时发现和引导解决实际工作中存在的具体问题。同时,组织基层单位间横向技术经验交流,进行相互学习,借鉴先进经验和做法,达到了互相借鉴共同提高的目的和效果。

该企业全面加大辅助服务市场动态跟踪分析力度,建立日报表、周通报、月总结机制,及时研究工作中的问题并采取针对性措施,有力提升了辅助服务工作能力和水平,在参与辅助服务深度调峰效益明显的同时,积累了应对市场变化的有利经验,实现了全年深度调峰由巨额分摊向获取补偿转变。

2020年,该企业表示将继续深耕辅助服务市场,全力促进提质增效,继续坚持“非供热期全力提高机组负荷率,抢发电量,供热期深度挖掘辅助服务潜力,发效益电”的市场应对策略,切实提高发电综合效益。

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