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金山股份“摘星脱帽” 重整行装再出发

来源:www.chd.com.cn
编辑:金山股份
发布时间:2020-04-15
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本网讯 4月9日,金山股份收到上海证券交易所正式通知,“退市风险警示”彻底解除,股票简称由“*ST金山”恢复为“金山股份”,这标志着企业“摘星脱帽”翻身仗取得全面胜利。摘星后股票代码“600396”保持不变,股票交易的日涨跌幅限制由5%变为10%,这不仅是金山股份的一件喜事,对于华电辽宁区域来说,在发展史上具有里程碑式的意义。

历史的日历翻到2019年4月29日,金山股份因连续两年亏损,股票名称被加上“*ST”标注,意味着被实施退市风险警示特别处理,如果2020年企业继续亏损,将面临退市的风险。形势严峻,挑战逼人,如何转危为机、重新实现企业扭亏为盈,打赢这场翻身仗,每一名金山干部职工都陷入深深地思考,深感肩上的担子重如千钧。

痛定思痛,金山股份党委咬住扭亏为盈总目标,分解落实责任,以不进则退、再亏即亡的“紧”观念,形成“马上就办、办就办好”的“快”节奏,聚力攻坚对标管理、作风建设、市场营销、项目发展等重点任务,踏实稳健走好每一步。

全面对标,比学赶超逆势上扬。该企业党委从难点入手,有的放矢地深入研究,树立起“安全稳定是基础,结构调整是生命,对标管理是关键,经营管理是保障”的“28字”治企方针,正视短板不足,针对企业煤电装机比重过高、优质风光电资源储备偏少、存量资产盈利能力较弱、全员劳动生产率偏低等诸多中梗阻现象,全面启动区域对标,成立专门对标管理机构,跳出金山看金山,转变观念,坚决杜绝“故步自封”“自以为是”的“井底现象”,牢牢把握企业高质量发展主动权。

扁平化管理,用好考评“指挥棒”。该企业党委认真贯彻集团企业“五三六战略”,提出“3358”工作思路努力突破白音华二期、处僵治困、风光电项目前期等五项难点工作;狠抓党的建设、安全环保、干部作风转变、职工生产生活环境治理改善等八项重点工作,引导干部“上提一级”谋思路、“下沉两级”干实事,着力破解扭亏增盈与发展不平衡、管理不充分的矛盾。强化干部队伍建设,创新干部选拔任用方式,制定特殊贡献奖励标准,强化正向激励,着力打造出一支忠诚干净担当的干部队伍。

集约管控,实现效益最大化。煤业企业利用市场煤阳光采购平台,加强与有煤矿资源、保供能力强的煤炭企业的战略合作,坚持“长协+现货”的采购模式,提高重点合同和中长期合同兑现率,拓展思路锁定增量海运煤,合理控制标煤单价,燃料成本大幅下降。市场营销跨省跨区、火火替代、风火替代打开区域壁垒,实现量、价双赢。与此同时,该企业转型成效进一步显现,辽宁铁岭昌图长发、阜新娘及营子、阜新双山子和内蒙古苏尼特左旗等四个风电项目相继复工复产,参建人员锁定2020投产目标,届时新能源占区域总装机容量将提升为14.5%,企业抗风险能力不断加强,企业发展瓶颈问题将得到有效解决。


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